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品管七大伎俩(QC7道具)

 
讲师:刘宝鸿 阅读次数:24

课程形貌INTRODUCTION

QC7培训

培训讲师:刘宝鸿
课程价钱:¥元
培训天数:2天
sands金沙直营赌场
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程纲目Syllabus

QC7培训

管理和改进是企业运营的最重要事情。管理是连结近况,保持气力;改进则是突破近况,提拔气力。管理取改进合营,是企业络续繁华取生长的根蒂根基。管理取改进若仅凭专门手艺或履历,每每事倍功半,果其只能看到隐正在的外面题目,没法把握真正的缘由,所下结论多有偏向。故,要做好管理和改进事情,必需借助统计手艺,资助企业收集数据、剖析题目。风行日本的品管七大伎俩,恰是简朴而适用的根基统计手艺,它能科学有用的资助企业职员把握题目本质、发掘根本原因,从而准确制定对策、解决问题。

课程工具

课程收益

  • 清楚明了品管七大伎俩的感化、运用局限
  • 把握品管七大伎俩的建造、运用要领
  • 能天真应用品管七大伎俩,剖析、解决问题

课程工夫

  • 6—12小时

课程纲目

  • 品管七大伎俩的感化
  • 检查表

n  检查表的观点及范例

n  检查表的特性

n  检查表的体例步调

n  活用检查表

  • 泊拉图

n  泊拉图的观点

n  泊拉图的精义

n  泊拉图的特性

n  泊拉图的建造步调

n  泊拉图的运用剖析

  • 图表

n  图表的感化

n  图表建造的要点

n  几种典范图表

  • 特性要因图

n    什么是特性要因图?

n  特性要因图的范例

n  特性要因图的建造步调

n  特性要因图的睁开剖析

  • 直方图

n  数学根蒂根基回忆

n  数据化简

n  直方图建造步调

n  直方图的运用—图形剖析

n  直方图的运用—Ppk剖析

  • 相干图

n  相干图的感化

n  相干图的作法

n  相干图的判读

n  相关性的检定

n  相关系数

n  相干回归线

n  相干图的运用剖析

  • 掌握图

n  掌握图的引见

n  掌握图的范例

n  X-R管制图的建造

n  类型:掌握图非常判读图例

QC7培训

 


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/24461.html

已开课工夫Have start time

在线报名Online registration

    本课程名称:品管七大伎俩(QC7道具)

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  • 考证码: 9159.com 看不清楚?点击考证码革新
付款体式格局:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市短命支行
帐号:454-665-731-584
小我私家账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招止上海分行新客站支行
姓名:王中跃
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