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B单位 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》真操应对战略取有用调岗调薪、裁人开除及违纪

 
讲师:钟永棣 阅读次数:694

课程形貌INTRODUCTION

劳动合同法培训课程
课 程 背 景:
远几年出台的政策法规——
2008年,国度出台了《劳动合同法》、《劳动合同法实行条例》、《劳动争议调整仲裁法》、《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》;
2009年,国度出台了《劳动人事争议仲裁办案划定规矩》;
2010年,国度出台了《劳动争议司法解释(三)》及修正了《工伤保险条例》; 
2011年,国度出台了《社会保险法》及《实行<社会保险法>若干规定》;
2012年,国度出台了《企业民主管理划定》、《女职工劳动保护稀奇划定》及修正了《职业病防治法》;
2013年,国度出台了《劳动争议司法解释(四)》、《劳务吩咐消磨暂行规定》;
2014年,国度出台了《工伤保险司法解释》、《工伤职工劳动能力审定管理办法》......
远几年发作的案件——
2010年,天下劳动人事仲裁机构和调整构造受理劳动人事争议案件共128.8万件;劳动监察机构共自动搜检用人单位173.1万户,对177.2万户用人单位停止了书面检察;
2011年,天下劳动人事仲裁机构和调整构造受理劳动人事争议案件共131.5万件;劳动监察机构共自动搜检用人单位184.8万户,对210.8万户用人单位停止了书面检察;
2012年,天下劳动人事仲裁机构和调整构造受理劳动人事争议案件共140.3万件;劳动监察机构共自动搜检用人单位207.6万户,对213.1万户用人单位停止了书面检察;
2013年,天下劳动人事仲裁机构和调整构造受理劳动人事争议案件共149.7万件;劳动监察机构共自动搜检用人单位202万户,对235万户用人单位停止了书面检察。
法律法规政策的连续出台取实行,劳动争议案件的连续递增取发作,客观上要求企业一丝不苟,要求用人单位“邃密化”管理,要求企业敏捷构建行之有效的劳动争议风险防备机制,不然企业将没法蒙受一日千里的用工本钱,没法证实劳动者“不合格、不胜任、严峻渎职、严峻违纪违规”,没法停止正当有用的“调岗调薪、裁人开除”。若是用人单位仍然实行“传统式、粗放式、随意式”的管理,那么用人单位势必面对伟大的用工风险取补偿义务,其管理威望也势必遭到伟大的应战取严重的磨练!
为资助宽大企事业单位相识、明白相干政策法律法规,有用把握防备用工风险和化解劳动争议的妙技技能,以实现低风险、低成本、高效率、下效益的人力资源管理目的,特邀请我国有名的劳动法取员工干系管理实战专家钟永棣先生主讲此课程。接待企事业单位主动构造相干职员列入此培训课程!

培训讲师:钟永棣
课程价钱:¥3200元
培训天数:2天
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客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

2017-12-15 广州
2017-12-18 上海
2017-12-22 深圳
2017-12-29 北京
2018-03-16 深圳
2018-03-22 上海
2018-03-30 北京
2018-05-11 广州
2018-05-18 深圳
2018-05-25 上海
2018-05-30 北京
2018-07-20 深圳
2018-07-26 上海
2018-07-30 北京
2018-09-07 广州
2018-09-14 深圳
2018-09-20 上海
2018-09-27 北京
2018-11-16 深圳
2018-11-23 上海
2018-11-29 北京

课程纲目Syllabus

劳动合同法培训课程

B单位内容(共2天,20个以上典范案例)
专题一:违纪违规题目员工处置惩罚
1.劳动者每每谢绝签收奖励、开除通知书,怎样应对?
2.题目员工每每谢绝提交《检验书》或否定违纪违规究竟,企业该怎样收集证据?
3.关于违纪员工,应当正在甚么时间内处置惩罚?
4.如何明白“严峻违背用人单位的规章制度”?
5.如安在《责罚条例》中形貌“一样平常违纪”、“较重违纪”及“严峻违纪”? 
6.如何明白取操纵“严峻渎职,两袖清风,给用人单位形成严重损伤”?
7.怎样界定“严重损伤”,“严重损伤”是不是必需表现为形成间接的经济损失?
8.怎样追查“严峻渎职、严峻违纪违规”者的法律责任?
9.可否间接划定“制止兼职,不然视为严峻违纪违规”?
10.直线部门经理私自口头解雇员工,仲裁机构每每认定企业不法开除,企业该怎样做,才制止案件败诉?
11.劳动者不辞而别、无端旷工,却主张被企业口头开除,每每获得仲裁机构的支撑,企业该怎样做,才制止案件败诉?
12.“灌音录象”证据,仲裁取法院是不是采信;企业内部OA体系上的材料可否作为证据运用;电子邮件、手机短信可否作为证据运用? 

专题二:绩效管理取岗亭调解
1.企业双方调解岗亭,员工每每可被迫解除合同并索赔经济赔偿,怎样躲避?
2.调岗时没有书面确认,员工到新岗亭事情2个月后可否要求规复到本岗亭?
3.能否对“三期内”女职工停止调岗、调薪?
4.员工认同绩效效果,为何正在“不胜任事情”激发的争议中照样败诉?
5.为何企业凭据绩效效果领取员工绩效奖金,终究被认定不法剥削人为?
6.法律上怎样证实劳动者“不克不及胜任事情”?
7.对绩效考核不合格的员工,怎样正当解雇?
8.绩效正态分布每每强迫分别5%的员工为不合格者,是否合法?

专题三:劳动报酬、薪酬福利
1.工资总额包孕哪些人为明细?
2.新进员工薪资管理题目及处置惩罚技能;
3.调解工作岗位后,怎样双方调薪、降薪?
4.怎样经由过程薪酬调解处置惩罚员工渎职、违纪等题目?
5.值班算不算加班,怎样防备风险?
6.加班加点人为领取常见误区?
7.用人单位怎样设想人为组成以低落加班费本钱?
8.未经用人单位布置,劳动者自行加班的,是不是需领取加班人为?
9.劳动者主张入职以来的加班费,怎样应对?
10.劳动者正在工作日法定节假日加班,可否布置补休而不予领取加班费?
11.病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享用前提及工资待遇尺度?
12.去职员工每每转头催讨年终奖,有可能获得支撑,怎样躲避该风险?

专题四:经济赔偿
1.用人单位需背劳动者领取经济赔偿的情况有哪些?
2.甚么状况下用人单位需领取两倍的经济赔偿?
3.劳动者能否同时背用人单位主张经济赔偿和赔偿金?
4.经济赔偿盘算的基数及尺度怎样肯定?
5.经济赔偿年限最高不超过十二年的适用范围?
6.怎样盘算《劳动合同法》见效前后的经济赔偿年限?
7.怎样明白“六个月以上不满一年的,按一年盘算;不满六个月的,背劳动者领取半个月工资的经济赔偿”?
8.劳动合同法情况下“50%分外经济补偿金”是不是继承实用?

专题五:规章制度、员工手册
1.企业人力资源、劳动用工管理制度常见的误区有哪些?
2.人力资源、劳动用工管理制度应当包孕哪些必备内容?
3.制订规章制度的顺序要求给用人单位带来哪些风险,怎样应对?
4.非国有用人单位怎样组建“职工代表大会”?
5.无纸化、网络化办公下的公示,存在哪些风险?
6.怎样公示或示知,更相符仲裁或诉讼的举证要求?
7.规章制度可否划定对员工停止经济处分? 
8.规章制度违背法律法规,劳动者能够被迫消除并讨取经济赔偿,怎样防备?
9.规章制度取员工手册到底有甚么区分?
10.规章制度取员工手册应当多长时间修正一次?

专题六:工伤保险条例
1.属于工伤局限的情况有哪些?
2.不得认定为工伤的情况有哪些?
3.如何明白“上下班途中”,如何掌握时期的风险?
4.发作工伤事故,用人单位需负担哪些用度?
5.工伤员工托故谢绝复工,托故络续休假,怎样处置惩罚?
6.关于第三方形成的工伤事故,劳动者可否要求用人单位领取工伤报酬又同时要求第三方领取人身危险补偿? 
7.用人单位可否以商业保险理赔款替换职工工伤补偿报酬?
8.发作工伤事故,两边私自息争,赔偿和谈该怎样签署才有用?

专题七:劳务吩咐消磨
1.新法下劳务吩咐消磨面对的重要风险有哪些?
2.劳务吩咐消磨协作和谈必需注重的风险细节有哪些?
3.吩咐消磨工“第三签”时,可否要求签署无流动限期劳动合同?
4.哪些岗亭能够运用吩咐消磨工,辅助性、临时性、替换性怎样明白取操纵?
5.新划定关于同工同酬提出哪些新要求,怎样躲避同工同酬风险?
6.接纳劳务吩咐消磨用工体式格局,可否异地参保?
7.用工单元怎样利用对吩咐消磨员工的退还或退换权?
8.如何划定吩咐消磨员工的告退顺序和去职义务?
9.局部劳务公司很可能面对封闭休业,本来的吩咐消磨工的劳动干系怎样处置惩罚?
10.业务外包取劳务吩咐消磨的素质区分有哪些?
11.用工单元怎样应对吩咐消磨协作争议和劳动争议?

资_深_劳_动_法_专_家  钟永棣 
海内有名劳动法取员工干系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议防备应对专家、初级人力资源管理师、初级劳动干系和谐师,海内第一批提倡、流传、实行“国度劳动法取企业薪酬绩效有机整合”的先行者;海内原创型、实战型、照料型的培训师。
现任“劳律通(中国)照料中央”、中华创世纪培训网首席照料,上海成通律师事务所投资合伙人;兼任时代光华、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源市场服务中心、广东省人力资源管理协会、香港产业总会、中山大学、浙江大学、华南理工大学等100多家培训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘专家照料。
钟先生醒目劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼顺序,善于劳动用工风险的有用防备取劳动争议案件的精准应对,擅长把劳动法律法规取企业人力资源管理有机整合,知晓企业劳动争议防备机制的构建和劳动用工管理体系的批改完美。钟先生常常正在客户办公现场、培训现场为客户、学员立即草拟、检察、修正相干轨制、条约、文书,或剖析详细案件的应对思绪;钟先生独到的现场的专业功底,每次皆赢得广大客户、学员发自心田的好评取100%的佩服!
科班出身的钟先生,曾任专职劳动仲裁员,曾获“广州市优异劳动仲裁员”称呼,时期审裁劳动争议案件400多宗;多年来累计署理劳动争议500多宗,到场或主持薪酬绩效征询项目20多个,检察完美400多家企业的人力资源管理规章制度。小我私家临时担负30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟先生领衔的专家部队,临时为企事业单位供应劳动法终年照料及种种劳资专项咨询服务,客户写意度高达95%。
2004年最先钟先生正在全国各地巡讲劳动法、劳动干系课程,受益企业30000多家,间接受益学员80000多人,培训所在触及30多个省会城市及沿海地区大城市。钟先生2010年讲课102天,2011年讲课123天,2012年讲课130天,2013年讲课133天,2014年讲课(露已预定已解说)135天,上述课程均为免费课程!已往5年,正在劳动法课程讲课天数、开课率方面,钟先生为华南地区第一位!数据阐明统统,气力便正在面前!
钟先生将死板的劳动政策法规溶入现实管理案例傍边,将人力资源管理取劳动法有机天整合在一起;课程内容80%为实在案例、20%为必备的重点法条;学员到场议论、互动,课程活泼风趣,深入浅出,实战型超强,让学员立即学以致用!课程写意度高达95%,浩瀚学员均示意:“第一次听到云云实战、适用、实效的劳动法课程!钟先生异常务实、不说教、没有贸易味道,终究听到了让我不再悔恨的出色课程!”
钟先生前后正在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港产业总会月刊》等报刊、杂志、媒体宣布专业文章或采访稿50多篇。
钟先生曾为以下客户供应征询、照料、内训(非公然课)效劳:中国人寿、太平人寿、华康保险、广发银行、光大银行、建设银行、农业银行、工商银行、中国邮政、国家电网、中国邮政速递、中国邮政储蓄银行、携程游览网、中铁集团、深圳机场、黄河水电开辟、中烟集团、南粤物流、新南边集团、深圳爱施德股分、合生创展、中海地产、周遭地产、珠江监理、珠江投资、受牛奶粉、三新地产、摄生堂药业、一品红药业、广州中一药业、华东医药、河北神威药业、广药集团、香港晶苑集团、广州电信、广东旺大集团、广州江丰实业、中近物流、欧时力打扮、广州岭南集团、广州蔬果集团、广东交通集团、深圳运发集团、深圳东部公交、广州无线电集团、珠海拱北港口、比亚迪汽车、纵横六合游览网、蛇心船务运输股分、唐山冀东水泥、风神集团、中咨工程监理、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、内地地产控股、深圳华侨城、广东信源集团、京城控股、三一重工、广东华农温氏畜牧股分、国药物流集团广东公司、云南煤化工集团、浙江新大集团、云南驰宏锌锗股分、广州电力系统、疑昌机械、云南鸿翔药业集团、广东广电网络股份公司、广州南洋电器、广汽部件、中国十七冶集团、中国通疑效劳、欧普照明、中广核集团、中国能源建立集团、佳通轮胎、山东赛轮集团、成都置信集团、中国移动、周大福、山东常林集团、益海嘉里集团、建滔化工集团、施耐德……千余家企业。
曾列入过钟先生培训公然课的局部企业客户:中国移动、中国南方电网、中国农业大学、中山大学、中广核能源、珠江影戏制片、万科地产、受牛乳业、珠江啤酒、中国银行、广发证卷、兴业银行、中信银行、复兴通信、中石化、中海油、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踩、金蝶软件、晨曦乳业、广州地铁、坐黑集团、蓝月亮、路虎汽车、志下空调、广州电视台、白云山制药、加多宝、华为、江苏银行、广东省影戏公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华刊行集团、百事(中国)、华润修建、狮王、内蒙古西拉沐沦集团、中国海洋石油总公司、挪威国度石油公司、金宸地产、安粮控股、南京量监磨练院、天正集团、深圳巴士集团、NETSFIM(北京)农业科技、内蒙古金哈达煤炭化工、中国科学院、广州汽车集团、君华集团、康佳集团、北京航空所、深圳邮政局、可口可乐、通用电气、松下电器、中南大学、安霸半导体、酒钢集团、本田汽车、一嗨租车、米其林轮胎、索尼、世纪龙信息网络、艾默生、TCL、创维电器、国药集团、吉林烟草、马士基集装箱、用友软件、富士通、三一重工……几万家企业。

劳动合同法培训课程


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/23020.html

已开课工夫Have start time

2017-10-30 北京
2017-10-27 深圳
2017-10-20 上海
2017-08-30 广州
2017-08-25 北京
2017-08-18 深圳
2017-08-14 上海
2017-06-29 北京
2017-04-28 广州
2017-04-21 北京
2017-04-14 深圳

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    本课程名称:B单位 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》真操应对战略取有用调岗调薪、裁人开除及违纪

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付款体式格局:
公司账号:
开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市短命支行
帐号:454-665-731-584
小我私家账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
银行:招止上海分行新客站支行
姓名:王中跃

  • 柳先生
  • 苏建伟
  • 孙先生
  • 梁律师
  • 田先生
  • 柳先生
  • 刘老师
  • Ale
  • 邱京勇
  • 董保华
  • 毕春秋
  • 毕春秋