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采购取供给链风险管理

 
讲师:陈亮 阅读次数:309

课程形貌INTRODUCTION

第1章 采购取供给链风险辨认 1.1风险的界说 1.2风险的结果 1.3怎样停止采购取供给链风险辨认? 1.4采购取供给链风险分类 1.5怎样辨认内部风险? 1.6怎样辨认宏观情况风险? 第2章 采购取供给链风险评价 2.1怎样停止风险和懦弱性评价? 2.2 怎样应用定性东西和手艺? 2.3 统计学(定量)东西和手艺 2.4 风险品级簿的运用

培训讲师:陈亮
课程价钱:¥元
培训天数:2天
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客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

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课程纲目Syllabus

第1章 采购取供给链风险辨认
1.1风险的界说 1.2风险的结果
1.3怎样停止采购取供给链风险辨认? 1.4采购取供给链风险分类
1.5怎样辨认内部风险? 1.6怎样辨认宏观情况风险?
第2章 采购取供给链风险评价
2.1怎样停止风险和懦弱性评价? 2.2 怎样应用定性东西和手艺?
2.3 统计学(定量)东西和手艺 2.4 风险品级簿的运用
2.5 采购取供给链风险管理中使好处相干者的到场
第3章 采购取供给链风险管理计谋
3.1风险管理的一样平常历程 3.2什么是风险管理的尺度?
3.3采购取供给链风险管理的计谋怎样制订取实行? 3.4 怎样成绩风险管理的企业文化?
3.5采购供给链风险管理时怎样挪用资本?
第4章 采购取供给链中怎样防备敲诈取贪污风险
4.1 什么是敲诈行动?怎样防备? 4.2 什么是受贿取贪污行动?怎样防备?
4.3 怎样范例采购道德行为? 4.4 采购取供给链风险管理的公司管理
第5章 采购取供给链管理中的运营风险
5.1 条约失利的风险怎样躲避取减轻? 5.2 怎样躲避取削减供求两边财政风险?
5.3 怎样躲避取削减采购取供给链中的质量毛病风险? 5.4 采购怎样确保供给平安?
5.5 外包取外洋采购风险剖析 5.6 采购取供给链运营中手艺和信息风险的剖析
第6章 企业社会义务和可持续性风险
6.1公司社会义务和品德 6.2采购取供给链管理的可持续性
6.3 可持续性的法例框架 6.4 诺言取商标风险
第7章 采购取供给链项目风险
7.1 什么是项目? 7.2 采购取供给链项目管理的特性
7.3 怎样管理项目的变量取效果? 7.4采购取供给链项目相干风险剖析
7.5采购取供给链项目风险的分派
第8章 采购取供给链项目生命周期及其风险管理
8.1 项目生命周期模子 8.2 怎样停止采购供给链项目启动取停止项目界说
8.3 怎样做采购供给链项目企图? 8.4 怎样停止采购供给链项目的构造取实行?
8.5 怎样停止采购供给链项目的丈量、监视、掌握和革新? 8.6 采购取供给链管理项目的扫尾
第9章 怎样体例采购供给链项目企图以躲避风险?
9.1 项目企图的重要性 9.2 采购供给链项目运动的企图取排序
9.3 要害途径剖析(CPA)和PERT 9.4 甘特图和基线;
第10章 采购取供给链项目实行取掌握
10.1 采购供给链项目构造取实行要素剖析 10.2 采购取供给链项目团队管理
10.3 应当注重的康健取安全问题 10.4 采购取供给链项目的监视取掌握
10.5 采购取供给链项目扫尾 10.6 采购取供给链项目的审计取进修
第11章 风险掌握的条约弥补设施
11.1 怎样管理条约推行历程中的风险? 11.2义务、赔款和保险
11.3 怎样监控条约推行? 11.4 关于知识产权保护的题目
11.5 怎样管理国际供给源征采条约? 11.6 模板条约的运用
第12章 风险管理中的第三方
12.1 贸易风险管理效劳 12.2风险审计效劳
12.3 灾害规复效劳 12.4 应用保险
12.5 保险的范例
第13章 应急企图的体例
13.1 应急企图体例 13.2业务持续性企图
13.3 灾害规复企图
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讲师引见
陈亮:
香港中文大学、清华大学物流取供给链管理硕士;华南理工大学,双学士 ITC 采购取供给链管理资历国际认证天下项目讲师、英国皇家物流取运输协会ILT课程特聘讲师、英国皇家采购取供给学会CIPS课程特聘讲师、CSCMP注册供给链管理师认证课程特聘讲师、中国注册采购师、注册物流师职业资历认证天下项目讲师、…<详情>
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2017-04-22 深圳

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