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名师开刃—企业内训师课程立异设想取出色归纳

 
讲师:王清莹 阅读次数:182

课程形貌INTRODUCTION

企业内训师课程培训

课程配景:
现今企业内部常识的沉淀取流传是知识型企业建立的重中之重,可隐性常识怎样显性流传取保存?怎样改动培训场变“梦工场”,学员一听课便犯困?怎样让企业教室不再活跃?怎样让员工喜好听课,以至爱上培训?怎样变说教式培训,为互动启发式,呈倍数提拔企业进修效力?本课程基于以上题目的处理,为企业内训师量身定制,从立异设想取出色归纳的角度给出TTT企业培训师培训的周全优化计划。

培训讲师:王清莹
课程价钱:¥元
培训天数:2天
金沙返利网网址
客服专员:吕秀
TEL:130 2322 9001
QQ:24821101

日程安排SCHEDULE

课程纲目Syllabus

课程收益:    
可应用课程立异设想的基本概念、基本原理和根基要领设想课程内容;
清晰熟悉企业培训的中心目标,可凭据成人进修的根基特性设想课程显现体式格局;
可以或许有用提炼培训目的,为课程定“魂”,起个好名字;
把握应用课程内容挑选要领,与英华,弃糟粕;
纯熟应用构造化头脑东西设置课程内容,左脑定框架、右脑挖内容,让课程逻辑松散、头脑周密、层次清楚、严密联合企业理论;
企业内训师可具有优越职业讲师风仪、下台无小动作、台上礼节风雅得体;
背主持人学发声,做本身声音的“美容师”;
改动传统培训体式格局、纯熟应用五星教学法、EAT教学法、10种优化显现体式格局,让教室活泼起来,使内训师的常识妙技教授到达事半功倍的结果。

讲课体式格局:翻转教室/TWC天下咖啡/举动进修:讲师解说+案例剖析+视频互动+角色扮演+沙盘体验+情形模仿+真操演练

课程纲目:
扶引:大脑思索逻辑取进修风俗
一、进修结果的金字塔分层
动画互动:奇异的左右脑
1.左右脑的差别合作
2.大脑思索的原则
3.左右脑功用头脑导图
4.构造化提倡立体思索:用左脑搭框架,右脑挖内容
二、构造化课程设计的界说
第一讲:观点——培训有道
一、培训认知
1.培训目标取意义
2.讲师认知
1)经验教训的提炼者
2)讲授手艺的研究者
3)进修效果的引发者
3.学员认知
1)成人进修特性
4.培训师吸引学员的6把金钥匙
——相干
——新奇
——猎奇
——应战
——意见意义
——体验

第二讲:内在——设想有方
一、立异设想—构造化课程收场设想
1.抽离、扶引、转承、主题
二、九种构造化收场设想技能及案例展现
1.诙谐收场及案例展现
2.游戏收场及案例展现
3.道具收场及案例展现
4.数据收场及案例展现
5.消息收场及案例展现
6.视频收场及案例展现
7.互动收场及案例展现
8.发问收场及案例展现
9.测字收场及案例展现
三、课程内容构造设置之—构造化课程问题设想
1.课程主题怎样由小见大、一鸣惊人
2.影戏主题怎样鉴戒调用、令人着迷
3.问题设想之归纳综合法
4.问题设想之点睛法
5.问题设想之主副法
6.手艺类课程数字题目设想法:一到十
7.主副标题设想法:抓眼球的主题目,点破窗户纸的副标题
四、逻辑框架—金字塔道理正在课程内容设想中的应用
1.论:以末为初,结论先行
1)为您的课程定“魂”--梳理中心思想
2)定课题的小、真、专、新原则
3)考证课题的5个逻辑对话框
4)课程目标设想的ABCD轨则
2.证:纵向构造,以上统下
现场演说:使人不测的演讲主题
1)金字塔框架下级目次取上级目次间的干系
3.类:逻辑清楚,归类分组
情形模仿:品类繁多的家庭采购
1)金字塔分类的MECE轨则
4.比:横向干系,归纳归纳
1)归纳推理
2)归纳推理
5.构造化课程内容设置4大轨则:
1)先框架后细节、先总结后详细、先结论后缘由、先主要后主要
2)应用金字塔结构设计的2个典范课程框架展现及理会
综合练习训练:霎时搭建起课程的四级目次框架图
6.基于课程设计框架图设想PPT导航标的横坐标、纵坐标
7.基于课程框架的PPT导航标设想取应用

第三讲:内涵——互动体验
一、心思预备
1)重要感情的由来:先接管取体察才有可能革新
2)差别水平重要的显示:适度调治,把控重要
3)战胜重要的六大宝贝
二、体验讲授
1)体验讲授的TEA实际
2)课程设计心电图
案例演示:《点“时”成金——工夫管理》课程心电图设想
3)翻转教室的10种讲课体式格局
(1)教室解说讲授体式格局及其优缺点,附案例
(2)发问回覆讲授体式格局及其优缺点,附案例
——Ex:国际铁轨的宽度是由甚么决意的?
(3)影视互动讲授体式格局及其优缺点,附案例
——Ex:史上最会发言的官员
(4)小组讨论讲授体式格局及其优缺点,附案例
(5)思想风暴讲授体式格局及其优缺点,附案例
——Ex:思想风暴头脑导图
(6)现场演示讲授体式格局及其优缺点,附案例
——Ex:天下500强典范培训视频,10门课8分钟搞定
(7)案例剖析讲授体式格局及其优缺点,附案例
——出色案例讲授的四大特性
——Ex:这些问题是实的吗?
——归纳出色故事案例的六脉神剑
——案例素材应用的两大原则
——培训案例素材收集的四大要领:随时、随地、随情、随景
——Ex:某企业的营销“赌局”
——Ex:某火车站的“重点”通告牌
(8)情形模仿讲授体式格局及其优缺点,附案例
——Ex:怒不可遏的工作汇报
(9)体验游戏讲授体式格局及其优缺点,附案例
——Ex:立异头脑课程体验游戏导入法—点取线的游戏
(10)进修比赛讲授体式格局及其优缺点,附案例
互动练习训练:挑选一种讲授体式格局融入课中 
三、硬化显现
1.五线谱教学法
案例演示:根据五线谱设想的早会取阳光心态课程案例
2.梅瑞尔(M. David Merrill)五星教学法
1)五星教学法之一:聚焦题目
2)五星教学法之二:激活旧知
3)五星教学法之三:论证新知
4)五星教学法之四:运用新知
5)五星教学法之五:举一反三
案例演示:某企业大学五星教学法课程设计实例

第四讲:应变——知彼解己
一、学员分类及应对技能:
1.四种心爱学员认知:
1)宣宾
2)吴边
3)司雨
4)申沉
2.四种学员的应对技能
二、控场技能:
1.上课时学员随意收支怎么办?
2.上课时学员手机响怎么办?
3.上课时有人交头接耳怎么办?
4.上课时有人打瞌睡怎么办?
5.讲师发问,学员冷场怎么办?
6.学员回覆不正确,跑题大概漫无边际怎么办?
7.怎样应对取讲师奚弄的学员?
8.怎样应对取讲师唱反调的学员?
三、工夫审核
1.工夫把控要素
2.培训课程中的审核设置

第五讲:视听—跟主持人学讲台职业风仪
1.眼光的应用
2.互动的技能
3.手势的应用
4.讲师的走位
5.讲师的站姿
6.讲师的声音塑造取美容

第六讲:构造化课程支官的设想技能
1.构造化收官的五种体式格局
2.汉堡包的课程构造:感性-理性-感性

举动进修TWC天下咖啡桌布——提炼取总结
构建本次课程进修舆图——结语


转载:http://www.nlypx.com/gkk_detail/23309.html

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开户名:上海投智企业管理咨询有限公司
开户行:中国银行上海市短命支行
帐号:454-665-731-584
小我私家账号:
帐号:6214-8312-1466-2857
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